BOSCH SIEMENS : „QPR nám umožnilo nastaviť
výkonnejšie a efektívnejšie procesy.“
SKANSKA : „QPR umožňuje extrémne jednoduchý rozvoj procesov.“
STANDARD BANK OF SOUTH AFRICA : „QPR sa jednoducho ovláda i s minimálnym tréningom.“
TRE-FOR : „QPR je pre nás samozrejmá voľba pri našich LEAN projektoch.“
SKANSKA : „QPR umožňuje extrémne jednoduchý rozvoj procesov.“
STANDARD BANK OF SOUTH AFRICA : „QPR sa jednoducho ovláda i s minimálnym tréningom.“
TRE-FOR : „QPR je pre nás samozrejmá voľba pri našich LEAN projektoch.“
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Business Process Management | Quality management a IMS | Risk management | Enterprise Architecture
„Optimalizácia procesu technickej údržby priniesla Nemocnici s poliklinikou Sv. Jakuba, n.o. Bardejov úsporu 12.000 eur na mzdových nákladoch a medzikvartálny pokles nákladov na externé služby o 35.000 eur.“
„Six Sigma iniciatívy v biznis prevádzke v Standard Bank of South Africa dokázali vytvoriť úspory €8.89M v roku 2006, €12.84M v roku 2007 a €15.6M v roku 2008. Kľúčová pre úspech realizovaných projektov bola podpora a využívanie QPR BPM Software.“
PROCESY
MOŽNO MAPOVAŤ S RADOSŤOU A BEZ OBMEDZENÍ !
Mapovanie procesov je manažérska, nie technická záležiťosť. Pri
mapovaní treba verne zachytiť procesnú štruktúru či hľadať možnosti
na zlepšovanie a dosahovanie bussiness benefitov. Preto musí byť
rýchle, jednoduché, intuitívne a nezaťažovať technickou
komplikovanosťou.Zároveň mapovanie nie je kreslenie – malo by umožňovať prepojiť procesy s organizačnou či IT architektúrou, naviazať ich na popisy pracovných miest a prirodzene prepojiť s podnikovou dokumentáciou.
A čo môže byť lepšie ako mapovať procesy v tímoch, výsledky komunikovať na jeden „klik“ či prípadne nechať si procesy zmapovať softvérom automaticky !
REVOLÚCIA V METODIKE PROCESNÝCH ANALÝZ !
Svyužitím QPR ProcessAnalyzer a s využitím dát z firemných IS môžete:- Automaticky zmapovať procesy a získať procesné mapy
- Jednoducho a zároveň dôsledne analyzovať procesy identifikáciou úzkych miest, neodpodstatnených variácií procesov, sledovaním vyťaženia kapacity pracovníkov či techniky a mnoho iného
"Firmy
čakali na riešenie metodikou Automatic business process discovery
dlhý čas. QPR vstúpilo na tento trh razantnejšie ako ktokoľvek iný
ak zoberieme do úvahy, čo všetko s QPR ProcessAnalyzer môžete
dokázať a o aký jednoduchý produkt sa vlastne jedná."Simon Holloway
Practice Leader
Process Management
Bloor Research
MODELOVANIE
POMÁHA DEFINOVAŤ OPTIMÁLNE PROCESY
Máte podnety čo treba zlepšiť a predstavy o tom, ako to spraviť?
Neviete odhadnúť dopady zmien? Tak zmeny nasimulujte a presvedčte
sa, koľko ľudí budete potrebovať prípadne kde budú úzke miesta v
procesoch. Nezdržiavajte sa analýzou komplikovaných tabuliek –
všetko si prehľadne vizualizujte a rýchlo si zvalidujte s kolegami,
ktorí by sa k tomu mali určite vyjadriť.
PROCESY
NESTAČÍ KRESLIŤ, TREBA ICH RIADIŤ !
Riadenie procesov maximalizuje prínosy, ktoré očakávate od
zavádzania prvkov procesného riadenia – procesy je potrebné
efektívne komunikovať do vnútra organizácie a podporiť tak
implementáciu ich zmien. Zabezpečiť, aby všetci videli len potrebné
informácie – personalizovať ľuďom pohľady a v neposlednom rade
vytvoriť predpoklady na riadenie procesov – nastaviť ich ciele a
výkonnosť a tieto kontinuálne vyhodnocovať a zlepšovať.
UZNANIA OD ANALYTIKOV:
![]() |
Gartner: Uznáva QPR ako nástroj, ktorý umožňuje zákazníkom modelovať a optimalizovať firemné procesy a zlaďovať ich so strategickými cieľmi a cieľmi v oblasti riadenia rizík. |
![]() |
Forrester: Hodnotí QPR ako jeden z najlepších nástrojov na podporu zvyšovania výkonnosti procesov. |










