Business Process Management
s podporou QPR

znížte náklady a zvýšte kvalitu!

        Nižšie náklady
  Efektívne vyťaženie kľúčových ľudí
  Menej sťažností a reklamácií
  Systematický a trvale udržateľný rozvoj


BOSCH SIEMENS : „QPR nám umožnilo nastaviť výkonnejšie a efektívnejšie procesy.“
SKANSKA : „QPR umožňuje extrémne jednoduchý rozvoj procesov.“
STANDARD BANK OF SOUTH AFRICA : „QPR sa jednoducho ovláda i s minimálnym tréningom.“
TRE-FOR : „QPR je pre nás samozrejmá voľba pri našich LEAN projektoch.“


Business Process Management  |  Quality management a IMS |  Risk management  | Enterprise Architecture


„Optimalizácia procesu technickej údržby priniesla Nemocnici s poliklinikou Sv. Jakuba, n.o. Bardejov úsporu 12.000 eur na mzdových nákladoch a medzikvartálny pokles nákladov na externé služby o 35.000 eur.“

„Six Sigma iniciatívy v biznis prevádzke v Standard Bank of South Africa dokázali vytvoriť úspory €8.89M v roku 2006, €12.84M v roku 2007 a €15.6M v roku 2008. Kľúčová pre úspech realizovaných projektov bola podpora a využívanie QPR BPM Software.“

PROCESY MOŽNO MAPOVAŤ S RADOSŤOU A BEZ OBMEDZENÍ !

Mapovanie procesov je manažérska, nie technická záležiťosť. Pri mapovaní treba verne zachytiť procesnú štruktúru či hľadať možnosti na zlepšovanie a dosahovanie bussiness benefitov. Preto musí byť rýchle, jednoduché, intuitívne a nezaťažovať technickou komplikovanosťou.
Zároveň mapovanie nie je kreslenie – malo by umožňovať prepojiť procesy s organizačnou či IT architektúrou, naviazať ich na popisy pracovných miest a prirodzene prepojiť s podnikovou dokumentáciou.
A čo môže byť lepšie ako mapovať procesy v tímoch, výsledky komunikovať na jeden „klik“ či prípadne nechať si procesy zmapovať softvérom automaticky !

REVOLÚCIA V METODIKE PROCESNÝCH ANALÝZ !

Svyužitím QPR ProcessAnalyzer a s využitím dát z firemných IS môžete:
"Firmy čakali na riešenie metodikou Automatic business process discovery dlhý čas. QPR vstúpilo na tento trh razantnejšie ako ktokoľvek iný ak zoberieme do úvahy, čo všetko s QPR ProcessAnalyzer môžete dokázať a o aký jednoduchý produkt sa vlastne jedná."

Simon Holloway
Practice Leader
Process Management
Bloor Research

MODELOVANIE POMÁHA DEFINOVAŤ OPTIMÁLNE PROCESY

Máte podnety čo treba zlepšiť a predstavy o tom, ako to spraviť? Neviete odhadnúť dopady zmien? Tak zmeny nasimulujte a presvedčte sa, koľko ľudí budete potrebovať prípadne kde budú úzke miesta v procesoch. Nezdržiavajte sa analýzou komplikovaných tabuliek – všetko si prehľadne vizualizujte a rýchlo si zvalidujte s kolegami, ktorí by sa k tomu mali určite vyjadriť.

PROCESY NESTAČÍ KRESLIŤ, TREBA ICH RIADIŤ !

Riadenie procesov maximalizuje prínosy, ktoré očakávate od zavádzania prvkov procesného riadenia – procesy je potrebné efektívne komunikovať do vnútra organizácie a podporiť tak implementáciu ich zmien. Zabezpečiť, aby všetci videli len potrebné informácie – personalizovať ľuďom pohľady a v neposlednom rade vytvoriť predpoklady na riadenie procesov – nastaviť ich ciele a výkonnosť a tieto kontinuálne vyhodnocovať a zlepšovať.

UZNANIA OD ANALYTIKOV:

Gartner: Uznáva QPR ako nástroj, ktorý umožňuje zákazníkom modelovať a optimalizovať firemné procesy a zlaďovať ich so strategickými cieľmi a cieľmi v oblasti riadenia rizík.
Forrester: Hodnotí QPR ako jeden z najlepších nástrojov na podporu zvyšovania výkonnosti procesov.

 

PRESVEDČTE SA

Kontaktujte nás

Na základe Vášho záujmu Vás budeme kontaktovať.

alebo