ZÍSKAJTE NAOZAJSTNÉ RIEŠENIE, KTORÉ VÁM POMÔŽE DOSIAHNUŤ VAŠE CIELE
Systémové riešenia
Balanced Scorecard
Performance Management & Motivation
Risk Management & Compliance
Project Management & Controlling
Business Process Management / Analysis
Štandardizované riešenia
- Balanced Scorecard pre energetiku, palivá a utilities
- Strategický a procesný kontroling pre zdravotnícke zariadenia
- Riadenie výkonnosti, rizík a projektov pre projektové firmy
ZVYŠOVANIE HODNOTY PODNIKU S BALANCED SCORECARD
Investícia do systémového riešenia Balanced Scorecard sa podniku vráti, pretože:
- zameria pozornosť manažmentu na skutočne dôležité témy – kritické faktory úspechu a indikátory výkonnosti
- zapojí ľudí do dosiahnutia stratégie – pokiaľ ľudia nemajú jasnú predstavu o ich prínose pre stratégiu podniku nevyvíjajú dostatočnú snahu na jej naplnenie
- zvýši dôslednosť a presnosť procesov riadenia strategickej výkonnosti – prehľadne, transparentne a bez výhovoriek
- umožní všetkým vidieť, čo zodpovední ľudia robia preto (projekty, iniciatívy, akčné plány), aby zlepšili výkonnosť a dosiahnutie cieľov
 |
RAST PRODUKTIVITY S PERFORMANCE MANAGEMENT
Investícia do systémového riešenia Performance Managementu a motivačného systému sa podniku vráti, pretože:
- zabezpečí neustály kontroling – bez plánovania a aktívnej kontroly dochádza k postupnému neefektívnemu zvyšovaniu nákladov v procesoch
- zainteresuje zodpovedných ľudí do aktívneho riadenia, čím zrýchli riešenie nedostatkov a problémov a pomôže k rastu výnosov
- variabilné odmeňovanie na základe výkonnosti sa ukazuje ako efektívne a zároveň motivačné
- riadenie výkonnosti je v súčasnosti jedným zo základných stavebných prvkov dlhodobej úspešnosti firmy na trhu
UŽ ŽIADNE ZVÝŠENÉ NÁKLADY KVÔLI RIZIKÁM
Investícia do systémového riešenia Risk Management sa podniku vráti, pretože:
- riziká budú riadené konzistentne – riešenie každého rizika a legislatívneho obmedzenia jednotlivo, významne zvyšuje náklady
- eliminujú sa hlavné vznikajúce problémy (chyby, nekvalita, odstávky, havárie ...), ktoré znižujú výnosy
- praktické riadenie a eliminácia identifikovaného rizika už nebude otázkou mesiacov ale dní
- nastaví jednotný prístup k riadeniu a redukcii rizík, čím
manažment
získa jasný pohľad na stav rizík a kontrol pre účelnejšie rozhodovanie - začne aktívna redukcia rizík – najčastejšou formou riadenia
rizík
dnes je ich akceptácia - manažment sa bude môcť sústrediť na strategické riadenie
a nie na „hasenie“ problémov
|
|
|
|
VÝSTUPY NAČAS, ROZPOČET NEPREKROČENÝ, ZÁKAZNÍK SPOKOJNÝ
Investícia do systémového riešenia Project Management sa podniku vráti, pretože:- očakávania zákazníkov a nastavenie výstupov projektu budú dôsledne zladené, čím sa predíde prekračovaniu rozpočtu a predlžovaniu termínov
- koordinácia projektového tímu si nebude vyžadovať množstvo meetingov a komunikácie, ktoré zvyšujú náklady na riadenie projektov
- pri väčšom počte projektov bude mať manažment dobrý prehľad o rozdelení zodpovedností a efektivite realizácie
- ciele projektov budú konkrétne a merateľne vyhodnocované, biznis efekt projektov bude zjavný, a preto sa TOP manažment bude stavať k ďalším investíciám pozitívne