Náklady pod kontrolou.

Zameranie na ziskovosť procesov, produktov, zákazníkov...







ZLEPŠILI SA VĎAKA COSTPERFORM A RIADENIU NÁKLADOV


INFORMÁCIE PRINÁŠAJÚCE ZÁSADNÉ ZLEPŠENIA ZISKOVOSTI

Pricing

  • hodnotenie ziskových marží produktov
  • forecasting predaja a ziskovosti

Operations

  • analýza nákladovosit aktivít
  • simulácia procesných zmien a ich dopadu na ziskovosť

Financie

  • hodnotenie využívania zdrojov
  • activity-based budgeting

Marketing

  • analýza správnych segmentov
  • analýza správnych distribučných kanálov
  • hodnotenie efektivity kampaní

Stratégia

  • hodnotenie efektivity rozvojových projektov
  • analýza potrieb technologických investícií
  • simulácia zmien v business modeli

COST MANAGEMENT – VNÚTORNÝ TLAK NA EFEKTÍVNOSŤ

Cieľom CM je zaviesť viac ako účtovnícky pohľad na ziskovosť – procesný, produktový, distribučný, zákaznícky. Prístup ABC rozdelí náklady podporných činností relevantne podľa miesta ich reálnej spotreby v produkčných procesoch. Vyčísli sa tak skutočná ziskovosť a odhalia príčiny nízkych marží, straty alebo poklesu ziskovosti. Zvýšením informovanosti stredného manažmentu a dôslednejšou kontrolou sa podporí zodpovednejšie narábanie so zdrojmi.


NAJCHYTREJŠÍ KALKULAČNÝ NÁSTROJ NA TRHU


CostPerform dáva úplnú podporu pre Activity-Based Costing a Management. Ako nástroj sa nesústredí len na pohodlné nastavenie controllingu, ale predovšetkým na prezentáciu výsledkov analýzy tak, aby mohli manažéri uskutočniť správne strategické a racionalizačné opatrenia.




 


 

PRESVEDČTE SA

Kontaktujte nás

Na základe Vášho záujmu Vás budeme kontaktovať.

alebo